从3月16日开始，历时近半个月，结合党史学习教育，以“学党史、力践行、抓管理、提效益”为出发点，环保绿化分公司对所属20多个基层单位开展了一次全方位的效能监察检查考核。检查单位横跨太原、古交、斜沟、吕梁等地，由公司两位总经理分别带队，由16名相关部门负责人参与此次检查考核。分别就厂长年度考核、放心污水厂考核、第一季度绩效和“三基”考核等三个考核项目进行多部门联合检查考核，考核细则达200多项。此次考核主要突出打造杜邦安全管理和精益化管理的考核理念。

围绕公司制定“精益管理年”与“三清零”工作目标，由公司总经理薛国杰、副总经理张喜宏分别带队，对环保绿化分公司所辖19个污水厂的27名厂长及副厂长进行了2020年度综合考核测评和结果反馈工作。厂长年度考核主要采取厂长口述述职、无记名打分、分别谈话了解的方式进行，按照公司领导与其他人员分值占比4：6的比例对政、勤、绩、能、廉五个方面逐项汇总。最后按照总均分结合优秀、称职、不称职所有票数进行综合评价，最终评出10名优秀厂长和17名称职厂长。集中时间进行反馈，并要求厂长对反馈结果进行表态发言。

测评结束，对去年评定的1个标杆污水处理厂和5个放心污水处理厂进行专项考核，对各个厂区设施设备与污水厂处理运行情况进行了检查，同时对一人一卡、党员和职工学习情况等资料进行查阅，对考核结果进行了现场反馈。

作为公司全年季度第一次的集中效能监察检查考核，考核人员本着“精简高效、精益求精”的原则，把“学党史、悟思想、办实事、开新局”的思想充分融入到检查考核中，以问题为导向，以结果为导向，对厂长、厂部工作进行了综合评定打分，在强化结果运用、政策激励的基础上，坚持把功夫下在平时、抓在经常，做到工作考核和任职考核同时发力，紧盯关键节点，将“精益管理年”和“三清零”目标落到实处。