2020年12月中下旬，由公司副总经理张喜宏带队，各考核部门和效能监察相关人员参与了第四季度的绩效考核。在以往对20多个基层单位进行综合绩效、安全大检查的基础上，此次考核主要增加了基层主要负责人全程参与工作交流的工作环节。

考核过程中，考核组把贯彻落实公司精益化管理和效能提升目标作为一项重要内容，重点强调公司把2021年作为“精益管理年”和效能提升的重要性。各单位认真总结2020年的成绩与不足，结合短板提出2021年的工作计划。考核人员严格按照考核标准将检查中发现的问题进行反馈。考核现场，运营管理部所属的四个运营队队长相互之间进行了进一步的交流和探讨。集中参观了标准化、规范化的斜沟污水厂，为地处偏僻、设备陈旧、工艺落后且刚接管不久的亚辰、晟聚污水厂技术改造提供思路和借鉴。

通过此次考核，旨在提升各部门、单位的管理能力和效能的提升，为全面打造“放心污水厂”和“标杆污水厂”夯实基础，为项目部油用牡丹夺取高产、为矸石山绿化治理水平大幅提升、为公司2021年“精益管理年”的顺利实施奠定坚实基础。