以问题为导向 环保绿化分公司污水运营培训升级了
发布时间:2017/11/22 20:27:30   信息来源:西山煤电网   文:王晓    图:刘佳佳    浏览次数:

 环保绿化分公司面对污水运营工作出现的新瓶颈问题,致力于打破这种局面,在环保绿化分公司污水运营队的精心筹备下,于2017年11月21日,在公司大会议室,组织召开了一次别具特色的专题培训活动。

参加此次培训活动的包括污水运营管理人员、各污水厂厂长和班组长共30多人,总经理薛国杰、副总经理范孟师、张喜宏也参加了此次培训。总经理薛国杰结合近期污水运营工作中出现了一系列问题,就 “污水运营班组长管理能力提升”进行了专项培训。

培训中,总经理薛国杰首先对大家接手污水运营近一年的工作成绩给予了充分肯定和表扬,紧接者对近期出现的泵体漏水、压滤机损伤等暴露出的问题,从技术、技能掌握角度出发,把班组长能力提升作为关键因素,以西铭污水厂厂长秦俊刚的成功转型为典型,以华罗庚的茶壶泡茶理论为指导,以《把信送给加西亚》为榜样,从团队意识、组织协调能力、专业技能、政治素养、品德修养等五个方面阐述了自己的观点,从业务学习、业务素质、积极性、主动性等四个方面提出要求。

培训活动最大的亮点就是全体参与交流讨论。紧紧围绕污水厂压滤系统及管道系统问题频发为主题开展了讨论。以发现问题、解决问题为出发点,各班组长、各厂厂长、各运营队队长围绕本厂日常工作中发现的压滤系统及管道系统问题,先后分别发言,就如何延长压泥机使用寿命,提高压泥效率等问题,提出不同的意见和建议。公司领导把化验数据、技术操作规程、一人一卡、一厂一策、现场培训等深层次的问题作为今后努力方向,对参会人员作了更高的要求。

整个讨论过程充满业务技术学习交流的气氛,不难发现,经过近一年的污水运营,我们的这些个门外汉,已经有了很大的长进,已经初步具备面对困难和挑战的勇气和能力。正如薛总讲的,我们讲的问题越来越深入了,术语也越来越专业了,解决问题也越来越有针对性了。

会后,公司领导要求,要将讨论内容整理成档案,作为今后学习提升的基础资料,要将此类培训要形成制度化,长期坚持举办下去。

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